仕事のできる男は仕事の速い人、仕事のできない男は仕事の遅い人であり、あなたも男の違いを知ることで有能で仕事のできる男になろう

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仕事の遅い人と速い人の違いはここだ!
ビジネスメールのツボを知ってライバルに差をつけよう
雑談力を磨いてビジネスに強い男になろう
仕事のできる男はボディケアにも気を使う
仕事のできる男は大物感を演出できる
仕事のできる男は実践哲学を持っている
仕事のできる男はおしゃれに気を使う
仕事のできる男とできない男とでは情報量が違う
仕事のできる男の磨き方を学ぼう
仕事のできる男は相手の動きを読む
仕事のできる男はビジネス心理のツボを心得ている
「いい人」を卒業して仕事のできる男になろう
仕事のできる経営者としての心得
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やる気のない部下のモチベーションを上げるには


最近は、ゆとり世代で教育を受けた世代が大学を卒業して社会に進出してきましたが、仕事を積極的にしようとする気持ちや気概は薄く、上司になる人はどうやって対応していいのか迷っているのではないでしょうか。



ゆとり世代に限らず、やる気はあるけれども、仕事に対する熱意があまり感じられない部下や後輩はどこにでもいるものです。

彼らは、大事に育てられて、失敗を教訓にして這い上がってきた連中ではないため、意思が弱いのです。

ですから、失敗を極度に恐れたり、あるいは失敗することは恥だと思ったりしているので、どうしても果敢に挑戦するような気迫が見られないのです。

新入社員などの若手は挫折の経験がないため、前もって危ないと思うことには、あえて挑戦しようとしないだけなのです。

そんな彼らのモチベーションをアップさせるには、「失敗は恥でもなんでもなく、失敗することをおそれることのほうが恥だ」と教えてやるのが良いのです。


「自分も若いころは失敗をよくしたが、失敗があったからこそいろんな勉強ができたんだ」とか「失敗は気にするな、責任を感じる必要はなく、責任はすべて私が取ってやるよ」といった話をさりげなくしてみよう。

彼らが失敗を恐れなくなれば、モチベーションも上がって積極的に仕事に取り組むようになるはずです。







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「実績を上げろ」と言う上司には
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仕事のお願いは「少し時間がかかるけど」と
人にお願いするときの適度な距離は
職場で仕事を手伝って欲しいときは名指しで
「キミの好きなようにやってみたまえ」という無責任な上司には
自分の運気をアップするためには他人を褒めよ
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会議のポジションの取り方で自分の敵・味方を見抜け
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